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开利空调预收购格力空调计划彻底流产!
[ 2006-07-18 ]     浏览次数:354 字体:【 打印此页
 
2005年7月底,踌躇满志的开利集团准备进驻珠海格力电器,展开收购前的尽职调查。“直至此时市政府才把相关收购方案透露给格力电器管理层,后者的震惊和抵触其实可想而知。

  格力电器前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989年经珠海市工业委员会批准设立,1994年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司。2005年,格力电器进入全面鼎盛期。13年前,当朱江洪初任海利电器(格力电器前身)总经理时,他面对的是一条年产2万台空调、技术落后至少10年的生产线,当年销售额约为1亿元,利润则不足300万。2004年格力电器销售量增至750万台,销售额高达138亿元,净利润增至4.2亿元,13年来其成长率接近140倍。

  2004年度“中国纳税五百强”及“中国上市公司纳税百强”两个榜单,格力电器甩下海尔、海信、美的等家电巨子,成为两榜中惟一上榜的家电厂商。几年来空调行业竞争愈加惨烈,但格力电器始终保持稳健的增长,2005年格力家用空调总销量将增至1000万台,成为全球产销冠军。而在上半年格力电器创造的28%的市场份额,已经说明了格力电器在国内的霸主地位。

  但朱江洪和董明珠的雄心远不止于此,“我们希望能培育全球性品牌”,在进入最早的巴西,格力电器的高档品牌形象已深入人心,在中东、东南亚、西欧、俄罗斯、印度、澳洲等地,格力品牌正处于高速成长期。其产品的国际市场份额已增至8%.

  2005年格力电器成功开发了空调的“离心机”技术,这项技术此前只掌握在四家美国空调企业手中。寡头市场份额和完全自主知识产权这两只翅膀,正按部就班地将格力带入全球一流品牌的圈子。“韩国弹丸之地能培养三星这样的全球品牌,中国这么大的市场难道没有雄心培育自己的品牌吗?”董明珠说道。

  格力即将到达“山顶”,但登顶之前由改制引发的大变局,完全可能全盘改写这个企业的命运。别忘了科龙当年也是名列“全球最佳中小企业”。

  2005年,珠海市政府打算为格力电器引入美国开利,一位受访的珠海市官员在解释为什么选择开利时说,“对方拥有雄厚的资金,有领先的技术,有全球销售网络。”一位匿名的格力电器的高管却直言不讳地批评说,“引入开利对格力竞争能力的提升没有任何意义。”

  这位高管说“在资金、技术和全球销售网络这三方面,格力一样都不缺。从1997年开始格力电器在银行没有一分钱的贷款,而格力的销售几年来始终坚持 付全款后发货,与多数家电厂商截然不同,没有一分钱的应收账款,此外格力电器有良好的融资能力。格力电器的技术能力及全球销售网络并不逊色于美国开利及任何其他空调厂商。”

  毫无疑问,收购将会在一夜间完全改写全球空调行业的竞争格局。

  开利、大金或者任何一个获得格力的外资企业,将在一夜间拥有中国市场的强势寡头地位。近十年来外资空调厂商在中国市场节节败退,通过收购格力,将在一夜间使其过往竞争失败史全盘翻转。

  格力的品牌梦还会继续吗?开利最看重的当是格力的生产能力和国内通路,一旦收购成功,开利通过前者可以贴牌生产大幅降低开利的成本,通过后者,开利可以将自己的产品通过格力的血管输送到中国市场每一个角落。

  值得庆幸的是一位接受《中国企业家》采访的珠海国资委官员表示,“开利收购格力电器方案,国资委已经出面辟谣了。由于主张开利收购方案的市领导不久前调离原岗位,该方案的支持者渐少。加之格力电器管理层的反对,市政府放缓了对该方案的推进工作。因此,开利集团没有按照原计划进入格力电器,展开尽职调查。”
 
 

 
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